As DORES do Microgerenciamento

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Outro dia, entrei na cozinha e vi algo que me fez refletir.


Minha esposa estava passando manteiga no pão enquanto explicava para nossa ajudante como limpar a cozinha.


Ela dizia: "Não usa isso, segura assim, faça aquilo outro.


Cuidado com os produtos químicos tais, etc."


Naquele momento, percebi: microgerenciamento está em todo lugar.


No trabalho, ele aparece em formas mais sofisticadas.


O gestor que confere cada e-mail antes de enviar.


O gerente que quer estar em todas as reuniões, mesmo quando não precisa.


O colega que "corrige" algo que já estava certo.


Mas o efeito é sempre o mesmo.


Desgaste. Frustração. Falta de confiança.


Quem é microgerenciado se sente incapaz, mesmo quando sabe o que está fazendo.


E quem microgerencia?


Fica sobrecarregado, irritado e com a sensação de que "só eu faço as coisas direito".


Parece inofensivo no começo.


Depois vira uma bola de neve.

Porque o microgerenciamento mata a autonomia e a criatividade.


Quando ninguém confia no próprio trabalho, a equipe para de funcionar.


Resolver isso não é simples, mas sempre começa por um ponto: confiança.


Confiar que a outra pessoa pode, e deve, fazer do jeito dela.


Confiar que o erro, quando acontece, é aprendizado.


Confiar que largar o controle é a única forma de ver as coisas fluírem.


Gerir é guiar, não carregar.


E lembre-se: mesmo um limpeza bem simples pode ser feita de maneiras diferentes.


E é sobre este tema que eu falo neste video.


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Um grande abraço.

Jevandro Barros.


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