Entenda finalmente o PASSO A PASSO com as FERRAMENTAS CERTAS para você GERIR A SUA EMPRESA e obter os RESULTADOS que tanto deseja!

O Curso 100% Online Gestão por Processos é um método que ajuda Empresários e Futuros Empreendedores como você a estruturar os Processos do seu Negócio e a implementar um SISTEMA DE GESTÃO que funcione e dê resultados de verdade.

Com apenas 1 hora por dia você estará apto a GERIR os Processos e Pessoas da sua Empresa com confiança e ferramentas adequadas.

Ao implementar a metodologia completa Gestão por Processos você será capaz de:

– Ter Processos estruturados e padronizados.

– Ter uma sistemática e as ferramentas certas para realizar a Gestão dos Processos e das Pessoas com foco nos resultados.

– Ter uma Sala de Gestão bem estruturada e saber usa-la corretamente para gerir os Processos e as Pessoas.

– Saber o que você deve ter em mãos para conduzir reuniões de Gestão de forma eficiente e eficaz.

– Multiplicar o seu TEMPO e fazer dele DINHEIRO para você e seu Negocio.

E ainda estará preparado para:

– Analisar o Desempenho dos seus Processos e Pessoas a partir de planilhas prontas que eu vou te dar durante o curso.

– Passar de Dono para Gestor e Líder, sabendo conduzir o seu Negócio na direção certa.

– Entender, a partir da padronização dos Processos, os gaps de qualificação do seu time, para conduzir os treinamentos adequados e acompanhar a sua evolução.

– Ter em mãos e saber interpretar indicadores e metas de forma que consiga tomar as decisões mais assertivas para o presente e o futuro da sua Empresa.

Independente se você:

– For um Empreendedor que esteja começando um novo Negócio.

– For um Empresário experiente, mas que não possua os conhecimentos adequados sobre Gestão.

– For do mercado de Produtos ou Serviços, tanto faz.

– Diga para si mesmo que não tem tempo pra estudar de forma online, mesmo sabendo que com a metodologia Gestão Lean para Pequenas Empresas você precisará de apenas 1 hora por dia.

– E até mesmo caso você secretamente se sabote por acreditar (lá no fundo) que sua Empresa não vai crescer ou que você não é bom o suficiente.

Essa Sua Vida de BOMBEIRO, de ficar APAGANDO FOGO, Está Custando MUITO Caro…

Você sabe muito bem como é essa vida bombeiro…

Você entra e sai da sua Empresa acreditando que os resultados virão…

Você faz suas tarefas de casa, cumpre suas atividades diárias, dá o melhor de si, inclusive deixando de lado muitas coisas que você dá valor como família, filhos, saúde, alimentação, diversão, etc…

E encontra o seu pior inimigo:

O baixo faturamento.

Os boletos chegam, todos os meses, e você entra em um novo e constante ciclo de ficar apagando fogo e pagando contas, literalmente ¨sobrevivendo¨.

Ao invés de resultados surgem diversos pensamentos:

– “Será que não existe outra forma de ganhar dinheiro?”

– “O que eu devo fazer para gerir melhor o meu Negocio, ser mais produtivo e sobrar mais tempo pra mim?”

– “O que eu preciso fazer para ter uma margem de lucro maior, trabalhando a mesma quantidade de tempo ou até menos?”

– “Como fazer para ter um Modelo de Gestão que me ajude a conduzir meus processos e colaboradores da maneira certa e poder concentrar no que realmente agrega valor para meus clientes?”

A cada “fechamento de mês”, a angústia aumenta.

Quando você percebe, o próximo mês já chegou e está na hora de começar tudo novamente.

Aquela correria grande do dia a dia, que você secretamente odeia, mas que paga suas contas…

Aqueles resultados pequenos, mas que ainda estão fazendo você continuar a caminhada, na esperança de um dia melhor…

Aqueles números que nunca são alcançados, porque você não sabe como chegar até eles, nem mesmo o que fazer para medi-los e poder tomar as decisões certas…

A contínua luta para encontrar alternativas de melhoria, sem saber até mesmo onde melhorar, porque e como…

Infelizmente, essa é uma situação comum para muitos Empresários. Inclusive muitos veteranos.

Felizmente, essa história não precisa terminar assim…

Desde que eu comecei a apoiar Empresários e Futuros Empreendedores eu acabei encontrando um Modelo que Transformou Drasticamente a Minha própria Empresa e a dos meus Clientes… … e também como eu era remunerado pelos resultados dos meus Negócios.

O melhor do que descobri é que bastava algumas horas por semana para finalizar um mês com excelentes resultados e ainda ter tempo para aumentar minha esteira de produtos e serviços e conduzir outros negócios.

É claro que eu testei esse Modelo em empresas de diferentes mercados e tamanhos, como por exemplo clínicas médicas e odontológicas, consultórios de psicólogo, fisioterapeuta, franquias, lojas de material de construção, lojas de roupa, escritório de contabilidade, laboratório e até mesmo escritório de arquitetura, coaching e consultoria.

E confirmando minha hipótese, não era um dom especial que eu tinha, mas sim um modelo e um método concreto que entrega resultados rápidos.

Só para citar alguns exemplos, abaixo eu trago a Clínica e Instituto Artis de Odontologia, dos sócios José Moura, Carolina Moura, Guilherme Cabral e Fernanda Rocha, os quais passaram pelo meu Processo de Mentoria Consultiva e tiveram em 2019 um aumento do faturamento de 42%.

Ou o caso do Empresário Wellington Silva, dono da Madeireira Mantiqueira, que focou na Estratégia e na Gestão dos seus Processos e obteve, com o apoio da Mentoria Consultiva, um aumento no seu faturamento de 40%.

Teve ainda os sócios Alessandra, Richelli e Juliana Villardi, do Laboratório SACE de análises clínicas, que focaram na Estratégia, Gestão dos Processos e Pessoas e cresceram 37% em 2019, sem a necessidade de contratar novos colaboradores.

A lógica é muito simples.

Quanto mais melhoro a habilidade de GERIR meus Negocios, mais resultados eu tenho e mais tempo livre me sobra.

Com PROCESSOS ENXUTOS e Negocios bem ESTRUTURADOS, alcanço mais pessoas e me torno bem remunerado por isso.

É Possível ter Negocios rentáveis e duradouros com um Modelo de Gestão simples e eficaz!

Imagine a rotina que é tocar 2 Negocios em paralelo. Agenda lotada, quase todos os dias. Se eu não tiver um Modelo de Gestão eficiente, como eu conseguiria atingir estes resultados?

Quando você ganha posse desse “método” as portas se abrem, os conhecimentos entram e você melhora, não apenas como Empresário, mas começa a ter resultados de verdade.

Após 21 anos entre Consultoria e Mentoria Consultiva, sendo que 10 deles também como Empresário, Aqui Está o Que eu Descobri…

1- Sim, existem métodos e ferramentas que podem ser aprendidas por qualquer pessoa que deseja se tornar um Empresário de Verdade e gerir bem o seu Negócio…

2- Que se você tiver foco e a dedicação necessária para implementar o que eu vou te propor você vai conseguir…

3- E que não é necessário investir nem muito tempo nem muito dinheiro para conseguir dar os passos necessários para uma boa Gestão e o alcance de bons resultados.

É Mais Simples do que Você Imagina: Tudo Começa com a Estruturação e a Padronização dos Processos

Deixe-me explicar melhor.

Uma empresa possui 2 pilares fundamentais: PROCESSOS e PESSOAS.

E o que você vai precisar é ter PROCESSOS ENXUTOS (LEAN), ou seja, com baixo nível de desperdícios, bem estruturados e padronizados, para fazer com que as pessoas possam exercer as suas funções da maneira certa e, com isso, atingir os resultados que você pretende.

Por outro lado, você vai precisar ter um Modelo de Gestão simples e prático, se quiser ter tempo para cuidar do que realmente agrega valor.

Não existem segredos. Quem não tem Gestão, não tem Resultados.

Existem Apenas 3 Tipos de Empresários:

Qual Deles é Você Hoje?

Entender exatamente onde você está e porquê você está nesse nível é o primeiro passo para se livrar definitivamente da frustração do baixo nível de resultados.

Empresário Tipo #1 – Infectados com o Vírus do “Trabalhar muito e Ganhar Pouco”

Muitos Empreendedores ainda possuem a CRENÇA de que trabalhar muito e duramente é que vai fazer com que ele consiga fazer a empresa chegar onde ele deseja.

Eles acordam cedo, começam antes dos colaboradores, saem depois, fazem dezenas de atividades, muitas delas sem ao menos saberem o PORQUÊ, ficam apagando fogo o dia todo, terminam o dia super cansados e vão pra casa desanimados e com a sensação que ainda teriam nnnn coisas pra fazer…

É triste, pois eles não tem tempo para si mesmos, para a família, amigos, para um hobby ou mesmo para aproveitar o dinheiro que ganham.

Para piorar o cenário muitos deles estão mergulhados em dívidas e, entra mês, sai mês, ficam torcendo para que as contas sejam pagas e eles consigam sobreviver.

Empresário Tipo #2 – Vítimas da Miopia de Oportunidades

No segundo grupo, existem Empreendedores que conseguem se virar relativamente bem em seus Negocios, possuem um bom faturamento, mas a margem de lucro ainda é baixa e eles não conseguem crescer.

Alguns já possuem um número maior de colaboradores, mas ainda estão muito preocupados em cortar custos e tem uma dificuldade enorme para aumentar sua esteira de produtos e serviços.

Porém, eles estão estagnados há um bom tempo.

Afinal, continuam com os mesmos clientes, a mesma remuneração e os mesmos problemas.

Eles pararam de evoluir e o motivo é simples:

Eles não estão enxergando oportunidades incríveis que possuem na ponta dos dedos.

Muitos Empresários em todo o Brasil ganham muito bem, mas quando pensam no futuro, até mesmo em se aposentar, a coisa complica. Eles não possuem um patrimônio suficiente para ficarem tranquilos e conseguirem gerir seus negócios sem a necessidade de estarem presentes.

Eles não conseguem gerir um negocio com foco no futuro e deixam escapulir oportunidades que são aproveitadas apenas pelo terceiro tipo:

Empresário Tipo #3 – Empresário bem sucedido

Esse perfil já possui um Negocio bem estruturado, com Processos e um Sistema de Gestão que o permite gerir Processos e Pessoas de maneira eficiente e rápida.

Ele possui Processos Padronizados, as Pessoas sabem o que fazer de forma que ele não necessite ficar, o tempo todo, fazendo atividades operacionais.

Ele possui metas claras e indicadores para medir os seus resultados e poder tomar as decisões mais assertivas no seu dia a dia.

Ele também consegue fazer com que Processos e Pessoas sejam auto-geridos de forma que sobre tempo para que ele possa pensar na Estratégia da Empresa, no seu crescimento e ainda sobrar tempo para cuidar de outras coisas que são importantes como família, filhos, amigos, lazer, saúde, etc…

Se você quer ter em mãos um Sistema de Gestão robusto…

E ter seus Processos e Colaboradores desempenhando, com eficiência, o que necessitam fazer para ter os resultados que você deseja…

Sinta-se feliz. Isso existe e está ao seu alcance agora.

O curso online Gestão por Processos é o único curso no Mercado que tem sua origem em algo 100% prático.

Ele é diferente de tudo o que você já viu.

– Esse não é simplesmente um curso com video aulas pra você assistir e estudar.

– Ou um curso que só te ensina ferramentas básicas.

– Ou até mesmo um curso em que você aprende coisas rápidas mas que não dão resultados. 

Esse é um treinamento com técnicas e ferramentas de Gestão, com origem em um Processo de Mentoria Consultiva por onde já passaram mais de 250 Empresarios e todos, sem nenhuma exceção, obtiveram resultados significativos em seu Negocio.

E como você já deve saber, eu não fico apenas posando Mentor ou Consultor de sucesso.

Eu também sou Empresário, uso esta mesma metodologia, as mesmas ferramentas e também já implementei em muitas Empresas.

Tudo o que vou te ensinar é fruto da minha própria experiência prática e das dezenas e dezenas de casos de sucesso que possuo.

Usando o Sistema de Gestão Lean por Processos você poderá aplicar rapidamente o que tenho testado exaustivamente com muitos Empresários em busco da Excelência Operacional para as Pequenas Empresas, algo que eu sempre sonhei e tenho conquistado cada vez mais junto a meus clientes.

Os resultados de melhoria aparecem poucos meses.

Com Esse Novo Arsenal de Conhecimento Você Irá Se Tornar Imparável.

Conheça as Aulas do Curso Gestão por Processos:

Conheça aqui os 14 Módulos do Curso:

Módulo 1 –Introdução e o Ciclo da Excelência

Módulo 2 –Lean PME e o Ciclo da Excelência

Módulo 3 – Princípios, Conceitos e Papel dos Gestores

Módulo 4 – Estruturação dos Processos - Nível 1

Módulo 5 – Conceito Obeya e o Painel de Gestão

Módulo 6 – Sistemática de Gestão - Nível 1

Módulo 7 – Estruturação das Ferramentas - Nível 2

Módulo 8 – Sistemática de Gestão - Nível 2

Módulo 9 – Avaliação de Desempenho

Módulo 10 – Qualificação e Sustentabilidade

Módulo 11– Finalizando o seu Modelo de Gestão

Módulo 12– Implementando o SEU Modelo de Gestão

Módulo 13– Conclusão e Próximos Passos

Módulo 14–Extra - Masterclass

São 5 horas e 57 minutos de aulas, diversas ferramentas, planilhas prontas e exemplos de clientes para você utilizar na SUA EMPRESA.

Caso você queira saber sobre os detalhes de cada Módulo basta clicar na Aba CONTEÚDO ai ao lado e obter as informações detalhadas.

Ferramentas e recursos exclusivos para garantir seus resultados

CONTEÚDO ATUALIZADO

Eu sempre desenvolvo novos Conteúdos e sempre que alguma mudança relevante acontece, as aulas são atualizadas e você fica por dentro do que há de mais atual. Além de diversas aulas extras que você também terá acesso.

ÁREA DE MEMBROS EXCLUSIVA 

Você irá assistir às aulas em minha própria plataforma, a qual foi inteiramente criada para oferecer todos os recursos que você precisa para focar em seu aprendizado.

AULAS 100% ONLINE 

A grande vantagem de um curso online é que você pode ver e rever as aulas quantas vezes quiser, além de não depender da agenda de ninguém para começar.

ASSISTA NAS HORAS VAGAS

Eu sei que a sua rotina é corrida. A minha também é. Por isso, você pode assistir ao curso nas suas horas vagas. Basta fazer o login, pegar um café, lápis e papel e aplicar quando puder. 

ACESSO ÀS ATUALIZAÇÕES

Dentro de 12 meses, você terá acesso a 100% de todos os conteúdos e de forma irrestrita às atualizações do curso. Novas aulas, novos conteúdos, novas planilhas e templates. Tudo liberado para você. 

COPIE E COLE AS MINHAS ESTRATÉGIAS

Vou abrir as minhas estratégias, acertos e erros do meu negócio para você. Um treinamento feito por quem está diariamente no campo de batalha, MENTORANDO EMPRESÁRIOS DE VERDADE e que tem legitimidade para ensinar.

ACESSO ÀS ATUALIZAÇÕES

Dentro de 12 meses, você terá acesso a 100% de todos os conteúdos e de forma irrestrita às atualizações do curso. Novas aulas, novos conteúdos, novas planilhas e templates. Tudo liberado para você. 

COPIE E COLE AS MINHAS ESTRATÉGIAS

Vou abrir as minhas estratégias, acertos e erros do meu negócio para você. Um treinamento feito por quem está diariamente no campo de batalha, MENTORANDO EMPRESÁRIOS DE VERDADE e que tem legitimidade para ensinar.

SUPORTE COM PROFISSIONAIS

Eu sei da importância de contar com um suporte especializado. Por isso, você terá suas dúvidas respondidas por profissionais, treinados e contratos por mim. Pode confiar.

BÔNUS IMPERDÍVEIS

Só as aulas do curso Estratégia de Negócios seriam mais do que suficientes para você ter resultado, mas eu quero tornar sua decisão realmente mais fácil. Por isso, vou adicionar alguns bônus...

Como funciona na PRÁTICA:

Geralmente, quando apresento resultados assim, recebo a mesma pergunta: 

ISSO VAI FUNCIONAR PRA MIM?

Minha resposta é SIM!

Por que eu posso AFIRMAR que funciona?

Porque quem aplicou, gerou resultados…

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Como você vai transformar seu Negócio e ter resultados reais em termos de Faturamento e Margem de Lucro?

Neste eu mostro tudo o que você precisa para desenvolver, estruturar e implementar o SEU PLANEJAMENTO ANUAL e todos os elementos que ele compõe, para que você possa planejar, gerir e controlar o seu Negócio com foco em seus Objetivos e Metas.

Nele, eu vou mostrar exatamente o que eu faço no meu negócio para transforma-lo de uma empresa de ¨1 homem só¨, que envolveu mais de 36 colaboradores e obteve um faturamento de 8 dígitos, atuando em mercados distintos no Brasil e no exterior.

Agora esta RECEITA já está sendo utilizada por dezenas de Empresários dos mais variados mercados. Você também não gostaria de conhecer?

Agora, a pergunta mais importante:

O treinamento ¨Gestão por Processos¨ é para você?

Se você deseja desenvolver e implementar uma metodologia comprovada que já foi utilizada por mais de 110 Empresários de diferentes mercados...

Se você está pensando em abrir o seu próprio Negócio e deseja ter 100% de segurança no que está fazendo…

Se você quer saber exatamente o que fazer para obter para aumentar o seu faturamento e a sua margem de lucro...

Se você quer ter acesso a uma metodologia com ferramentas simples, práticas e eficientes que podem ser replicadas em qualquer negócio...


Se você quer se tornar um Empresário de Verdade...


SIM! A ¨GESTÃO POR PROCESSOS¨ É PARA VOCÊ!

Jevandro, e se eu achar que não funciona para mim?

Tudo bem. Você não precisa tomar sua decisão hoje. 

Seu investimento está 100% coberto pela minha GARANTIA de satisfação.

MÓDULOS DO CURSO

Gestão por Processos

Descrever e Padronizar os Processos da sua Empresa e implementar uma Sistemática de Gestão simples e objetiva para que você consiga fazer os fechamentos mensais com foco nas metas e nos resultados.

1- Introdução e o Ciclo da Excelencia
2- Lean PME e o Ciclo da Excelencia
3- Principios, Conceitos e Papel dos Gestores
4- Estruturação dos Processos - Nível 1
5- Conceito Obeya e o Painel de Gestão
6- Sistemática de Gestão - Nível 1
7- Estruturação das Ferramentas - Nível 2
8- Sistemática de Gestão - Nível 2
9- Avaliação de Desempenho
10- Qualificação e Sustentabilidade
11- Finalizando o seu Modelo de Gestão
12- Implementando o seu Modelo de Gestão
13- Conclusão e Próximos Passos
14- Masterclass de Gestão e Cases de Clientes

RISCO ZERO

Eu quero tornar a decisão realmente mais fácil para você. Por isso, você tem 7 dias para experimentar o curso com risco 0. 



Se no prazo de 7 dias corridos a partir da sua inscrição, você optar por não continuar com o curso, não vai ter que pagar pelo conteúdo já acessado, nem pelas respostas que recebeu do meu time de especialistas. 


Basta solicitar o reembolso no prazo e receber 100% do valor pago no curso de volta.

Vale lembrar que eu não me tornei reconhecido no mercado, fazendo promessas que não cumpro.

E por que eu faço isso?


Se você se comprometer em estudar, entender o passo a passo e implementar a metodologia e suas ferramentas, há chances de você recuperar o valor que investiu bem antes da fatura do cartão chegar.

Quando você soma tudo o que terá acesso...

Todas as aulas, mais os Bônus, Ferramentas, Templates, Masterclasses, atualizações constantes e o Suporte com Profissionais que você terá acesso somam mais de R$3.997,00.

MAS, HOJE NÃO

GARANTA SUA VAGA E  COMECE HOJE MESMO

Gestão por Processos

R$ 497
00
  • ou 12 x R$ 83,08

Acesso imediato ao curso, suas aulas e materiais

Treinamento completo em 9 Módulos

Atualizações e novas aulas sem custo por 12 meses

2 Masterclass em video as quais eu mostrarei outros Casos de Sucesso e temas práticos de Empresários de verdade
que participam do meu Processo de Mentoria Consultiva – aulas serão gravadas e disponibilizadas gradativamente;

Template em Excel – Planilha de Planejamento Anual

Template Modelo Mapa de Gestão dos Processos e Interfaces

Template em Excel – Planilha Organograma

Template em Excel – Planilha Plano de Ação

Suporte com meu time de especialistas (por 12 meses sem custo adicional)

7 DIAS PARA TESTAR COM RISCO ZERO (Você não tem nada a perder)

Pagamento facilitado no cartão de crédito via PagSeguro ou PayPal

AINDA EM DÚVIDA? 

IMAGINE VOCÊ COM RESULTADOS ASSIM...

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Psicóloga Patricia Areco

Clínica Caif, de Taubaté-SP.

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Dr. Felipe Fagundes

Empresário e Fisioterapeuta de Taubaté-SP.

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Empresário Anélio Costa

Empresa i3e Soluções Elétricas.

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Empresária Juliana Villardi

Sócia proprietária do Laboratório SACE

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Renata F. Barros

Master Coach de Transição de Carreira e Performance Profissional

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Empresária Fernanda Rocha

Dentista e Sócia do Instituto Artis, de Taubaté-SP.

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Lucas Lima

Mentorado IOpEx

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Richelli Sousa

Sócio Proprietário do Laboratório SACE de Taubaté-SP

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Julian Duarte

Mentorado IOpEx

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Nicolas Toledo

Mentorado IOpEx

Agora, você precisa tomar uma decisão:

Não tem nada te impedindo de usar aprender, desenvolver e implementar uma Estratégia no seu Negócio que dê resultados de verdade.

E se você ainda estiver em cima do muro, me dê um voto de confiança. 

Garanta sua vaga sabendo que seu investimento está coberto pela minha GARANTIA. 

Você tem 7 dias para decidir se o treinamento ¨Gestão por Processo¨ é para você e depositar todo o risco desse investimento nas minhas costas. 

Você não tem NADA a perder.

Jevandro Barros!

Dúvidas Frequentes:

Quais são as formas de pagamento?

Cartão de crédito à vista ou parcelado via PayPal ou Pagseguro.

Por quanto tempo tenho acesso ao treinamento?

O acesso à versão adquirida do treinamento é por 12 meses. Nós resolvemos determinar um prazo simplesmente por 03 motivos: reduzir a pirataria, por ser um excelente período para você colocar tudo em prática na sua empresa e também porque este é o período médio de atualização de nossos cursos para conteúdos totalmente reestruturados.

Você poderá assistir às aulas sempre que quiser, o que é limitado é o suporte às dúvidas. Você terá suporte do nosso time, dentro da plataforma de estudos, pelos mesmos 12 meses do curso. Depois deste período, você poderá fazer a assinatura do pacote mensal, que será um valor bem menor, para você ter acesso continuamente.

Como cada um dos módulos será liberado?

Assim que você faz a sua Inscrição você já tem acesso aos módulos 1 e 2 automaticamente. Depois disso cada você receberá a liberação de 1 Módulo por semana, gradativamente.

Tem suporte a dúvidas?

Sim! Você poderá mandar suas dúvidas sobre o curso e ter suporte com nosso time de especialistas durante 09 meses. Dentro da plataforma de treinamento, abaixo das videoaulas, temos um espaço privado para te ajudar com as dúvidas que você tiver ao longo das aulas.

As aulas são todas online?

Todas as aulas do curso são gravadas e ficam disponíveis apenas online. Não é possível fazer o download. Importante: Pirataria é crime de violação de direito autoral e está prevista no artigo 184, parágrafo 2° do Código Penal brasileiro.

O treinamento é atualizado?

Dentro do período de 12 meses, você receberá SEM CUSTO ADICIONAL, todas as atualizações que o curso tiver e também às 04 Masterclasses de Bônus e mais algum outro que eu possa fornecer como BÔNUS SURPRESA, como sempre faço no meu Processo de Mentoria Consultiva – pode acreditar, você vai gostar.

Qual a carga horária?

O curso possui mais de 20h de aulas, porém a carga horária com certeza ainda vai aumentar por conta das atualizações de algumas das aulas, bem como das aulas complementares que farei conforme for necessário, ou seja, muuuuuuito conteúdo pra você, de forma bastante detalhada, poder estudar e implementar no seu Negócio.

O treinamento fornece certificado?

Sim. Quando o aluno conclui o curso ele pode solicitar um Certificado Digital (em PDF) direto na nossa Plataforma.

Como recebo os dados de acesso ao treinamento?

Após a aprovação do pagamento, você receberá os dados de acesso automaticamente no e-mail cadastrado no ato da compra. Por isso, é importante que você cadastre um e-mail válido. Procure por um e-mail (inclusive no spam) enviado pelo nosso próprio site e você já poderá assistir. As aulas são liberadas conforme a liberação gradativa e semanal de cada Módulo.

Quando terei acesso aos bônus?

Os bônus serão entregues após o vencimento da Garantia, que é de 7 dias após a aprovação da compra do curso conforme cronograma de disponibilização das Masterclasses.

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