Planejamento Empresarial: 7 erros que você não pode cometer!

Nós Empresários cometemos muitos erros nesta jornada do Empreendedorismo.

Isso é normal, pois é errando que a gente aprende e pratica a melhoria contínua do dia a dia.

Porém, existem alguns erros que podemos evitar.

E quando falamos sobre Planejamento, um Processo tão importante para o sucesso de um Negócio, não podemos esquecer que um erro pode nos custar muito tempo, esforço e até mesmo muito dinheiro.

Um coisa eu sempre digo aos meus Mentorados.

Desde que eu comecei o IOpEx em 2011, uma das coisas que eu mais investi tempo e dinheiro foi no Planejamento. Isso mesmo!!!

Eu comecei a minha empresa sozinho, pequena, mas com estrutura de grande.

Eu já tinha naquela época uma Estratégia muito bem desenhada e um Planejamento para pelo menos 24 meses, incluindo um capital de giro suficiente para este período. Isso me ajudou muito a crescer e a dar a sustentabilidade que eu precisava.

Se você está começando um novo Negócio vai precisar pensar e trabalhar muito nestes temas: Estratégia e Planejamento, pois eles são cruciais para os primeiros anos de vida da sua Empresa.

Mas se você já é um Empresário, e pretende fazer o seu Negócio crescer, ter um Planejamento é essencial para que você possa direcionar seus esforços e investimentos, bem como trabalhar suas ações com antecipação, ou seja, ter a possibilidade desenvolver o que você precisa prever e provisionar para, pelo menos, os próximos 12 meses.

Isso te dará a segurança que você precisa. Acredite!!!

É sobre isso que eu falo neste video.

Eu separei aqui 7 erros que eu não gostaria que voê cometesse, quando você estivesse fazendo o seu Planejamento Empresarial Anual.

Então assista e me diga o que vc achou.

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Um grande abraço.

Jevandro Barros.

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